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Vendre à distance

Vendre à distance

Tous les dirigeants commerciaux sont aujourd’hui mobilisés par la question de la transformation digitale, par la nécessaire adaptation de la fonction, à l’heure de l’intelligence artificielle et sur fond d’enjeux tels que la pression concurrentielle et les nouveaux modèles économiques. L’arrivée du digital dans la relation clients nécessite de redoubler d’impact dans les contacts humains. Le temps passé avec le client se réduit, ce dernier est surinformé via Internet, il est sur-sollicité, a accès à des données dont il se sert pour benchmarker… Les commerciaux sédentaires ont besoin de renforcer leurs compétences pour créer des liens de confiance avec les prospects et les clients pour optimiser leur processus et conclure plus de ventes, ou pour mieux piloter leurs projets avec une efficacité maximale.

Objectifs pédagogiques :

Augmenter son chiffre d’affaires via la vente en visio ou par téléphone

Dédramatiser l’exercice de la vente à distance

Aider les commerciaux à dérouler une vraie découverte, digne des meilleurs performers

Faire monter les commerciaux en compétence sur l'argumentation pour vendre des solutions adaptées

Développer une relation commerciale de qualité avec les clients

S’appuyer sur des méthodes et des outils pour prendre confiance et monter en puissance

Construire des routines et des règles du jeu claires pour réussir en négociation à distance et aller chercher en moyenne +20% de taux de signature

Public concerné :

Tout salarié sédentaire ayant une activité à caractère commercial en BtoB, dans le cadre de ses missions.

Prérequis :

Avoir une première expérience de la vente, soit en formation initiale, soit sur le terrain.

Jour 1 : Créer du lien avec le prospect

Comprendre la place de la vente à distance et son impact sur l'activité

Maîtriser les avantages de la distance (gain de temps, agilité, gestion du temps...)

Désamorcer les freins et engager la prise de conscience

Savoir se préparer pour gagner en efficacité

Etre attentif aux messages non exprimés

Savoir se positionner et pré-positionner son interlocuteur

Maîtriser la reformulation des besoins et des enjeux

Exercices et jeux de rôles

Jour 2 : Qualifier pour vendre

Comprendre le contexte et le processus de décision

Préciser le besoin quand il n'est pas clairement formuler

Amener le prospect à se projeter, même en contexte d'incertitude

Engager l'interlocuteur vers le closing

Argumenter à bon escient sur chaque objection

Maîtriser le déroulé de la vente à distance

Gagner en impact sur l'ensemble du processus

Exercices et jeux de rôles

5 sessions inter-entreprises sont prévues chaque année, en région parisienne, en février, avril, juillet, septembre, novembre.

Les horaires sont de 8h30 à 17h30.

Des sessions intra-entreprises sur-mesure sont organisées à la demande.

Laurent Mellah est un formateur expérimenté en stratégie commerciale, négociation de ventes complexes, de vente de services à haute valeur ajoutée et en optimisation de la performance commerciale. Il a notamment été directeur commercial et marketing de sociétés distribuant des équipements et des technologies innovantes, en France et à l’étranger. Il forme et accompagne des commerciaux depuis plus de 15 ans.

Laurent Mellah

Consultant, formateur, conférencier
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