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10/9/2018
Dirigeants, recrutez du potentiel !
Lorsque vous constituez les équipes, cessez de chercher des collaborateurs « prêts à l'emploi », explique Whitney Johnson, influenceuse LinkedIn et au nombre des distingués Thinkers50.
« Nous sommes tous, un jour ou l'autre, confrontés à l'échec... »
Sir Richard Branson - Entrepreneur britannique, connu grâce aux succès qu'il rencontre avec sa marque Virgin Group, laquelle regroupe de nombreuses activités comme des compagnies aériennes ou des chaînes de distribution. En France, il est surtout célèbre comme ex-propriétaire des Virgin Megastores (cédés en 2001 à Lagardère SCA et rachetés par Butler Capital Partners en décembre 2007). Il est également le créateur, entre autres, des sociétés Virgin Atlantic (transport aérien), Virgin Cola (sodas), Virgin Direct (produits financiers), Virgin Trains (transports ferroviaires), Virgin Mobile (téléphonie mobile), Virgin Active (salles de sport), Virgin Money (finances) et Virgin Galactic (tourisme spatial). Richard Branson est la 261e personne la plus riche du monde selon le magazine Forbes 2009, avec une fortune estimée approximativement à 2,6 milliards de £ (3,9 Mds de $).Pour Richard Branson, pour réussir dans un domaine, l'une des clefs est de « s'entourer d'employés motivés qui croient vraiment en ce qu'ils font ».
28/2/2018
5 idées à retenir de la « Génération Z »
La génération Z regroupe les individus nés après 1995. On l’appelle aussi « la génération multitâche ». C’est la troisième révolution industrielle, axée sur le numérique, qui est à l’origine de ces « digital natives ».
29/12/2017
Donner du sens passe par la définition d'objectifs partagés
Pascal Picq, paléoanthropologue et maître de conférence au Collège de France, a participé, le 17 novembre 2017, a une conférence organisée par OasYs Mobilisation sur le thème : « Management et neurosciences ». Sa participation a porté sur l'évolution du cerveau en relation avec l'évolution sociale, l'invention et l'usage d'outils et la créativité.
6/4/2017
« La psychologie du personnel n'intéresse pas le management »
Loïc Hislaire & Philippe d'Iribarne - Conseiller de Guillaume Pepy, Loïc Hislaire quitte la SNCF, non sans laisser son testament managérial, l’ouvrage « Le Triangle du manager », préfacé par le sociologue Philippe d’Iribarne. Loïc Hislaire et Philippe d'Iribarne explorent les défis du management moderne, mettant en lumière la nécessité de comprendre la psychologie du personnel pour réussir les transformations.
12/10/2016
« Nous allons tous devenir des apprenants permanents »
Michel BARABEL - Maître de conférences en gestion des ressources humaines | Gestionnaire pédagogique, co-auteur du Manageor aux éditions Dunod, avec Olivier Meier, Michel Barabel enseigne sur des thèmes comme le recrutement, la formation, les relations sociales et la rémunération. Animateur pédagogique, il a mis en place des projets et missions, afin d'ancrer ses interventions dans la pratique des organisations. Il est intervenant dans le groupe de travail ANDRH Nation Alésia.Manageor est un des ouvrages référents de la collection des Livres en or aux éditions Dunod, dans la lignée de Strategor, Mercator, Communicator, Publicitor... Co-auteur du Manageor, il tient avec son collègue, une rubrique régulière de chroniqueur dans le magazine Management.
6/7/2016
« Une démarche QVT consiste d’abord à libérer la parole »
Samuel Dewavrin - Président et co-fondateur de Wittyfit | Après avoir exercé le métier de pilote de ligne pendant dix ans, Samuel Dewavrin est aujourd’hui président et co-fondateur de Wittyfit. En charge de la recherche et du développement au sein de cette société créée en 2014, ce passionné de facteurs humains et de QVT est également membre du conseil de surveillance d’un groupe de distribution. Samuel Dewavrin, président de Wittyfit, explique comment la Qualité de Vie au Travail (QVT) améliore la performance des entreprises et nourrit la marque employeur.
3/7/2016
Les 4 accords toltèques sont en fait 5 règles pour appréhender le monde plus sereinement
Miguel Ruiz propose de passer avec soi quatre accords visant à briser nos croyances limitatives, précise Maud Séjournant. Celles que nous développons depuis l’enfance, qui distordent la réalité et nous maintiennent dans la souffrance. À force de conditionnements culturels et éducatifs (sur ce qui est juste ou faux, bon ou mauvais, beau ou laid) et de projections personnelles (« Je dois être gentil », « Je dois réussir »…), nous avons intégré une image fausse de nous-même et du monde.
« Tout ce que nous pensons savoir sur l’engagement des employés est faux (ou presque) »
Dov Seidman - Fondateur de LNR | Dov Seidman est diplômé de Harvard Law School, de l'Université d'Oxford en philosophie, politique et économie. Il est également titulaire d'une maîtrise de philosophie de l'UCLA. Dov Seidman, expert en gestion des employés, démontre que l'engagement dépend de la confiance, des valeurs et d'une mission claire, pas des déjeuners d'affaires.
« Le parcours des travailleurs ne sera plus lisse »
Jacques-Antoine Malarewicz - Psychiatre, consultant en entreprise | J.A. Malarewicz est médecin et psychiatre. Il partage son temps entre son travail de consultant et son cabinet de psychothérapeute. Il est l'auteur de nombreux ouvrages consacrés à l'approche systémique en entreprise, à la thérapie familiale et à l'hypnose ericksonienne. Jacques-Antoine Malarewicz analyse l’évolution du travail, les nouvelles compétences nécessaires et l'impact des modèles comme Uber sur l'emploi et le management.
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